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中远海运重工召开第一季度效益例会第二次安委会例会暨成本管控专题会
发布日期: 2018-05-04  |  内容来源: 中远海运重工  |  浏览次数: 42

4月26日,中远海运重工以视频会议形式召开第一季度效益例会/第二次安委会例会暨成本管控专题会,落实公司王宇航董事长主持召开的一系列专题工作推进会议精神,总结一季度工作进展,查找存在的问题和不足,部署下一步工作。公司领导,总部各部门、特设机构、中心室经理及以上人员,各直属企业中层及以上人员,总部和各企业成本管控工作相关人员参加了会议。

会上,总经理梁岩峰、党委书记李懿文作了讲话,副总经理严承祥作了季度安全工作报告,总会计师俞建忠作了季度经济活动分析报告。南通中远海运川崎、扬州中远海运重工、南通中远船务/启东中远海运海工、上海中远海运重工等企业就相关工作作了汇报交流。

梁岩峰回顾了一季度各项重点工作,充分肯定了全系统干部员工努力拼搏所取得的工作成效。他指出,一季度各单位思想统一、行动迅速,直面困难、迎难而上,按照年初的工作部署,以昂扬向上、拼搏进取的精神状态,围绕高质量发展和提质增效的目标,各项工作有序推进,取得阶段性进展,呈现出较多亮点,实现了平稳开局。梁岩峰分析了公司当前内外部环境发生的重大变化,以及面临的突出问题与困难,对下一步工作做出了重点部署。他强调,一要更加高度重视人才工作;二要以保生存的底线思维全力做好保交付工作,强化分承包方管理工作;三是始终强调大局意识,谋求公司整体利益最大化;四是做好风险防控工作;五是全员参与,扎实做好成本控制工作;六是从严从细从实持续提升安全管理水平。

李懿文就下一阶段党建工作进行了部署,一是认真学习贯彻党的十九大和全国“两会”精神,深入学习习近平总书记博鳌亚洲论坛开幕主旨演讲的精神;二是认真配合做好中央巡视组工作;三是认真抓好“不忘初心,牢记使命”主题教育、基层支部建设、围绕中心工作抓党建、创建党建特色和品牌等党建重点工作;四是做好安全和信访维稳工作,处理好改革发展稳定的关系。

严承祥通报了全系统一季度总体安全生产情况和安全生产大检查情况,对安全工作提出了要求:一要正确认识当前严峻的安全生产形势,提高政治站位,强化安全责任落实;二要全面推进“学川崎,促提升”工作的深入开展;三要持续推进班组自主安全管理工作;四要加强试航管理;五要高度重视、提前部署,确保防台工作取得成功;六要高度重视环保和职业健康工作,确保依法合规生产。

俞建忠全面系统地对公司一季度整体经济效益,市场形势及订单情况,各企业、各板块效益情况等进行了逐项分析,对下阶段成本管控工作提出了总体要求。他要求各企业认真学习《2018年中远海运重工成本管控指导意见》,分解细化成本压控指标,做好未来滚动预算,强化“学川崎”、精益管理和全过程成本管控理念,围绕本企业生产、经营管理业务全过程,确保2018年成本管控工作取得实效。

2018年是重工的管理提升年,是重工各条线工作全面深入推进的一年,是“行动年、落实年、效果年”。会议要求,全体干部职员工要清醒地认识当前形势,进一步增强紧迫感和责任感,以勇于担当,时不我待的拼搏精神,紧紧围绕公司年初工作会上“八个坚持”的工作主线,认真部署和推动二季度各项工作,为完成全年工作任务打下坚实基础。(徐华/文  杨天伦/摄)

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